TEXTOS PARALELO (# 2) MARTES 24 DE MAYO DE 2012
RECLUTAMIENTO, SELECCION Y DESARROLLO DE PERSONAL, REMUNERACION Y EVALUACION DOCENTE
APORTE TEORICO
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ANALISIS
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EXPOSICIÓN:Grupo
No. 6
3.1 Reclutamiento,
selección y desarrollo de personal
El Reclutamiento y selección de personal se desarrolla conforme a la estructura siguiente:
- Subdirector de Recursos Humanos - Titular de Formación y Desarrollo; - Jefes de Departamento y responsables de la aplicación del procedimiento, entrevista de selección. Estos tienen innumerables apliaciones: - Elección en el Reclutamiento; - Selección, ConsejerÃa y orientación; - Evaluación del desempeño; y más. El subdirector de recursos humanos: Revisa el procedimiento que se debe de seguir para que pueda implementar y asegurar que los documentos que se solicitan se encuentren disponibles para su acceso cuando se requiera. Titular de formación y desarrollo: Elabora y actualilza el procedimiento, cada doce meses o antes si se requiere, a partir de su fecha de emisión. Además es responsable de capacitar al personal en la aplicación del procedimiento. Jefes de Departamento y responsables de la aplicación del procedimiento: Aplican estrictamente los documentos aprobados; se apegan estrictamente a este procedimiento. La entrevista personal es un factor determinante en la decisión final sobre aceptar o no al candidato. Etapas que se siguen: - Preparación, basado en los objetivos y la información del candidato; - Ambiente fÃsico adecuado para ese fin; - Desarrollo de la entrevista, dirigida o libre. - Terminación de la entrevista, se presenta una señal clara sobre el final de la entrevista. - Evaluación del candidato; - Prueba de conocimiento o de capacidad; - Pruebas psicometricas p/ veririficar la aptitud. -Puesto, tareas especificas a desarrollar; - Reclutamiento, - Selección como etapa final del proceso.
Grupo
No. 7
3.2 Remuneración y
evaluación del desempeño |
RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL.
Este tema está orientado al ejeccicio de reclutamiento y seleccion de personal en cualquier tipo de empresa, lo ideal serÃa contar con una idea sobre como contratar personal docente para un Colegio o Centro Educativo.
El proceso de selección de personal es sumamente delicado y debe ser preparado con mucho cuidado para evitar dificultades, contratiempos o afectar la dignidad de los candidatos. una guia muy interesante la podemos encontrar en el siguiente enlace:
http://www.slideshare.net/cristinaaragones/el-proceso-de-seleccin-de-personal-3964679 En el desarrolo de personal se deben considerar aspectos claves: En el ámbito educativo, especialmente el las instituciones privadas, no dista mucho el proceso, sin embargo pesa más lo relativo a la experiencia y a la especialidad docente.
Como entonces hacer el reclutamiento y contratacion de un nuevo trabajador para la empresa:
Veamos el siguiente video donde se presentan algunos consejos y aspectos a considerar: |
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